Vielfalt an Projektzielen

Nach­fol­gend sind einige Pro­jekt­ziele gelistet, die immer wieder zu erfüllen waren.

Das zen­trale Thema dabei ist stets der Bei­trag zur Wert­stei­ge­rung in Unter­nehmen.

Projektziele im Rahmen von Wertanalysen

Bei vielen Pro­jekten – aber auch Trai­nings – ging es immer wieder um Kom­bi­na­tionen der nach­fol­gend genannten (Teil-)Ziele, Auf­ga­ben­stel­lungen und Pro­bleme.

Sie wurden ent­weder bereits zu Beginn der Pro­jekte aus­drück­lich vor­ge­geben, als Ergän­zungs­ziele auf­grund von im Pro­jekt zusätz­lich gewon­nener Erkennt­nisse ergän­zend for­mu­liert – oder sie ergaben sich im Laufe des Pro­jektes als durchaus erwünschte Neben­er­geb­nisse ohne beson­deren Auf­trag.

  • Abläufe straffen

  • Akti­vi­täten abstimmen

  • Anfor­de­rungen reflek­tieren

  • Annahmen hin­ter­fragen

  • Auf­ga­ben­stel­lungen fest­legen

  • Dialog för­dern

  • Dop­pel­ar­beiten ver­meiden

  • Durch­lauf­zeiten ver­kürzen

  • Ergeb­nis­um­set­zung sichern

  • Erwar­tungen klären

  • Fluk­tua­tion senken

  • Füh­rungs­qua­lität ver­tiefen

  • Funk­tio­na­lität erhöhen

  • Hemm­nisse abbauen

  • Infor­ma­ti­ons­de­fi­zite aus­glei­chen

  • Kom­mu­ni­ka­tion erleich­tern

  • Kon­se­quenzen ableiten

  • Kon­zepte umsetzen

  • Kos­ten­struktur ver­bes­sern

  • Krea­ti­vität för­dern

  • Kritik ver­ar­beiten

  • Kun­den­be­dürf­nisse defi­nieren

  • Leit­li­nien erar­beiten

  • Maß­nahmen ableiten

  • Mei­nungen aus­tau­schen

  • Methoden nutzen

  • Mit­ar­beiter qua­li­fi­zieren

  • Orga­ni­sa­ti­ons­mängel beheben

  • Poten­tiale ana­ly­sieren

  • Pro­bleme durch­dringen

  • Pro­dukte pro­fi­lieren

  • Pro­jekt­ziele prä­zi­sieren

  • Rei­bungs­ver­luste mini­mieren

  • Qua­li­täts­be­wußt­sein stei­gern

  • Qua­li­täts­kri­te­rien fest­legen

  • Schnitt­stellen opti­mieren

  • Spe­zi­fi­ka­tionen hin­ter­fragen

  • Standort reflek­tieren

  • Stra­te­gien ent­wi­ckeln

  • Team­geist för­dern

  • Tech­no­lo­gien reflek­tieren

  • Typen­viel­falt redu­zieren

  • Ver­schwen­dung ver­hin­dern

  • Wirt­schaft­lich­keit bewerten

  • Ziele defi­nieren

  • Zusam­men­ar­beit ver­bes­sern

  • Zustän­dig­keiten klären