Der Gewinn durch Zusammenarbeit ...

... mit drwjs als Wertanalyse-Spezialist und Moderator von Wertanalyse-Projekten und -Workshops ist nach­haltig und merkbar. Der Wertanalyse-Gewinn vieler Projekte über­zeugt.

Erfolg durch »value­pro­jects lässt sich nicht ver­hin­dern – denn Wertanalyse funk­tio­niert.

Der Erfolg durch Wertanalyse zeigt sich in bemer­kens­werten Wertsteigerungen von Produkten, Prozessen, Konzepten und Leistungen, der Lösung von hart­nä­ckigen Problemen und in der Erweiterung von fach­li­cher, metho­di­scher und sozialer Kompetenz.

Drei Kernbereiche fördern den Gewinn

Wert steigern ...

... indem die Stellschrauben Nutzen | Funktionalität und Aufwand | Kosten ent­spre­chend den aktu­ellen und zukünf­tigen Anforderungen so ver­än­dert werden, dass sich der Wert der betrach­teten Produkte, Prozesse, Dienstleistungen und Konzepte ins­ge­samt nach­haltig erhöht.

Es gilt unnö­tige Kosten kon­se­quent auf­zu­spüren und zu eli­mi­nieren.

Probleme lösen ...

... indem die Symptome eines Problems als Einstieg für eine ganz­heit­liche Problemanalyse genutzt werden. Erst die hierbei erkannten wirk­li­chen Ursachen eines Problems sind die Basis für die kreativ/​analytische Lösungssuche und für die gemeinsam getra­gene Umsetzung der Ergebnisse. Es wurden öfters Probleme gelöst, was zu Beginn der Wertanalyse als (ziem­lich) aus­sichtslos ein­ge­schätzt worden ist.

Kompetenz erweitern ...

... indem bei allen Projekten und Aktivtäten sowohl die fach­liche als auch die metho­di­sche und soziale Kompetenz der Mitarbeiter zunimmt – ob als akzep­tiertes, erwünschtes Nebenergebnis oder als Erfüllung eines explizit beschrie­benen Projekt- oder Trainingszieles.

Bei fast jedem Projekt gefordert

Kosten senken, ...

... indem dieses Ziel auf­rund seiner Notwendigkeit und Attraktivität als beson­derer Motivator für Veränderungsprozesse durch Wertanalyse steht.

Funktionalität gestalten, ...

... indem sehr genau die gewünschten und gefor­derten Wirkungen von Produkten und Prozessen erhoben, ana­ly­siert und bewertet werden – vor allem aus Sicht der Kunden.

Qualität justieren, ...

... indem Funktionen in jenem Qualitätsniveau rea­li­siert werden, wie es den Anforderungen der Kunden ent­spricht – nicht besser, aber auch nicht schlechter.

Ressourceneinsatz optimieren, ...

... indem gewünschte und gefor­derte Funktionen mit geringst­mög­li­chem Einsatz an Mitteln rea­li­siert werden.

Basis:
https://www.drwjs.com/nutzen.htm
https://www.drwjs.com/wertanalyse.htm