„Funktionenanalyse“

Funktionenanalyse-Intensivseminar: einige wirk­lich gute Gründe, daran teil­zu­nehmen.

Es spricht vieles dafür, sich für einige Tage aus dem betrieb­li­chen Alltag zu lösen und sich Neuem zuzu­wenden – unge­stört und kon­zen­triert.

Und mit fri­schen Eindrücken und Erfahrungen ins Unternehmen rück­zu­kehren ...

Funktionenanalyse-Intensivseminar

„Gewünschte Wirkungen“ optimal gestalten

Durch Einsatz der Funktionenanalyse wird sicher­ge­stellt, daß nicht an Lösungen zur Beseitigung von Symptomen gear­beitet wird, son­dern „an der Basis“, an den „wirk­li­chen Ursachen“ und „am Kern der Sache oder des Problems“. Es geht um die opti­male Gestaltung der gewünschten Wirkungen im Sinne von SOLL-Funktionen und um die Eliminierung uner­wünschter Funktionen.

Strukturen und Zusammenhänge erkennen

Sie kennen wahr­schein­lich die Situation: es gibt ein Thema oder ein Problem mit vielen Einflüssen, aber irgendwie fällt es schwer, es aus­rei­chend umfas­send zu erfassen und an den rich­tigen Stellen abzu­grenzen. Die Funktionenanalyse unter­stützt Sie dabei, die ein­zelnen Einflüsse in Form von Wirkungen (alias „Funktionen“) klar zu benennen und diese in einem ver­ständ­li­chen Wirkungszusammenhang in Form von Funktionendiagrammen mit­ein­ander zu ver­knüpfen und dar­zu­stellen. Strukturen werden sichtbar.

Die Funktionenanalyse funktioniert

Funktionen ana­ly­sieren funk­tio­niert. Erfahrungen des Seminarleiters mit Teilnehmern aus unter­schied­li­chen Ländern bei Trainings und Projekten in Österreich, Deutschland, Frankreich, Dänemark, Finnland, Schweden und den USA bestä­tigen, daß der Erfolg und die Akzeptanz von funk­tio­nen­ori­en­tierten Analysegesprächen kaum von regio­nalen, kul­tu­rellen Gegebenheiten abhängt.

Sich ein Bild machen über die Funktionenanalyse

Die Funktionenanalyse ist über­wie­gend “nur Insidern” bekannt. Durch Teilnahme und Mitwirkung an diesem Intensivseminar können Sie sich Ihr eigenes, durch das per­sön­liche Seminarerleben berei­chertes Bild über die Funktionenanalyse schaffen – und es ver­fei­nern.

Keine vorzeitige Fixierung auf eine Lösung

Ein Problem in Form von Funktionen zu erfassen und somit Wirkungen zu beschreiben, unter­stützt Sie, sich von unbe­grün­deten Beschränkungen der gegen­wär­tigen Situation und von vor­zei­tiger Fixierungen auf bestimmte Lösungen zu befreien. Sie gewinnen einen offenen Blick auf den gesamten, ver­füg­baren Freiraum für neue, krea­tive und inno­va­tive Ansätze und Wege.

Die sau­bere Trennung zwi­schen „Funktionen“ und „Aufwand“ wäh­rend der Ideenentwicklungs- und -bewer­tungs­phase unter­stützt dabei.

Methodische Transparenz und Kompetenz gewinnen

Schlüsselbegriffe der Funktionenanalyse, die in Zukunft Ihre Arbeits- und Denkweise ver­än­dern können, werden klar und prak­ti­kabel: Funktion, Funktionsträger, Funktionserfüllungsgrad, Funktionskosten und Funktionengliederung, Funktionendiagramm, FAST (F.A.S.T.) und RAT sind einige davon.

Die Sprache und Welt der Kunden entdecken

Kundengerechte Produkt- und Prozeßgestaltung erfor­dert ein Instrument, die Anforderungen und Wünsche der Kunden klar zu for­mu­lieren und meßbar zu beschreiben. Die Funktionenanalyse ist ein sol­ches, denn es zwingt zur klaren Ausdrucksweise und zur Beantwortung von Fragen, die wäh­rend des Analyseprozesses auf­tau­chen.

Funktionenanalyse fördert Kommunikation und Kreativität im Team

Themenzentrierte Diskussionen bei Analyse der Funktionen und Gestaltung der Funktionendiagramme führen zu Informationsgleichstand und einem gemein­samen Verständnis von den „wahren Wirkungszusammenhängen“ der Funktionenträger.

Begriffe, Bezeichnungen und Inhalte werden auf­ein­ander abge­stimmt und schaffen die Grundlage für effi­zi­ente Kommunikation inner­halb des Analyseteams. Es ent­stehen eine gemein­same Sprache und ein gemein­sames Verständnis von dem, „worum es wirk­lich geht“. Und dadurch eine solide Grundlage für darauf auf­bau­ende Kreativprozesse.

Den Dingen „wirklich auf den Grund“ gehen

Die kon­se­quente Analyse von Funktionen zwingt zur bewußten Auseinandersetzung mit ele­men­taren Fragen wie „Was genau muß erfüllt werden?“, „Wieso ist etwas genau so auf­ge­baut, wie es der­zeit ist?“, „Wie läßt sich eine bestimmte Wirkung anders und zugleich besser und kos­ten­güns­tiger erfüllen?“, „Was genau wollen unsere Kunden?“ und „Wie messen wir die Funktionserfüllung?“

Anstrengung, die sich lohnt

Erst die umfas­sende, oft inten­sive und anstren­gende Analyse der Ausgangssituation schafft die Grundlage, um sinn­volle und effi­zi­ente Vorschläge und Problemlösungen zu ent­wi­ckeln. Es braucht Zeit und Bereitschaft, auch „alt­ver­traute und offen­sicht­lich klare Gegebenheiten“ noch­mals kri­tisch zu hin­ter­fragen und bewußt in unge­wohnter Weise mit­ein­ander zu ver­knüpfen. Durch gemein­same Anstrengung gelangen Sie zum ver­dienten Erfolg.

Intensives Üben, Erleben und Vertiefen stehen im Vordergrund

Nicht die Aneinanderreihung von Vorträgen und Präsentationen, son­dern prä­gnante Einführungen in das jewei­lige Thema mit inten­siven, prak­ti­schen Übungen und Diskussionen prägen den Ablauf des Intensivseminars. Auch enga­giertes Studium der Funktionenanalyse-Literatur kann das per­sön­liche Erleben und Vertiefen im Seminar nicht ersetzen – bloß ergänzen.

Dieses Seminar basiert stark auf eigenem Tun und Erleben. Und des­halb ist die Teilnehmerzahl begrenzt, um den Erfolg für Sie und die anderen Seminarteilnehmer sicher­zu­stellen.

Funktionenanalyse – auch bei individueller Einzelarbeit

Auch wenn Sie das volle Potential der Funktionenanalyse nur durch Teamarbeit und inten­sive Diskussionen aus­schöpfen können, lassen sich doch ein­zelne Techniken der Funktionenanalyse und ihre Philosophie in Ihre täg­liche Arbeit sinn­voll ein­bauen – und zeigen Wirkung.

Fordern Sie den Seminarleiter !

Der Seminarleiter ist Praktiker. Profitieren Sie vom Erfahrungs- und Gedankenaustausch mit ihm. Sichern Sie sich den not­wen­digen Informations- und Kompetenzvorsprung zum erfolg­rei­chen Einsatz der Funktionenanalyse, indem Sie fragen, was Sie inter­es­siert.

Anregungen von Kollegen

Und nicht zuletzt: einige Tage fern von Ihrem Unternehmen gewinnen Sie durch Diskussion mit anderen Praktikern sicher zusätz­liche Anregungen und neue Impulse für Ihren „beruf­li­chen Alltag“.

Basis:
https://www.drwjs.com/funktionenanalyse_training.htm