Einige wirklich gute Gründe, an einem
Wertanalyse-Intensivseminar teilzunehmen.
Wertoptimierung statt "nur" Kostensenkung
Kostensenkung alleine ist heute nicht mehr "die Lösung". Neben den Kosten sind oft Funktionalität und Qualität den aktuellen Forderungen entsprechend vorrangig anzupassen. Und dabei hilft die Wertanalyse, die weit mehr als eine Methode zur ausschließlichen Kostensenkung ist. Sie ist eine Methode zur ganzheitlichen Wertsteigerung von bestehenden und neuen Produkten und Dienstleistungen, organisatorischen und produktionstechnischen Abläufen und Konzepten.
Aber keine Sorge: Kostensenkung als ein oft wichtiges Wertanalyse-Ziel wird auch weiterhin dann realisiert, wenn es erforderlich ist !
Probleme wirklich verstehen verhindert Insellösungen
Sie kennen wahrscheinlich die Situation: es gibt ein Problem, aber irgendwie fällt es schwer, es vollständig und verständlich zu erfassen und zu beschreiben. Die Wertanalyse unterstützt Sie dabei, jeweils "den Kern eines Problems" aufzuspüren und zu präzisieren.
Durch ganzheitliche Analyse und Entwicklung von Lösungen verhindert sie das ineffiziente "Herumdoktern" an Symptomen und die Umsetzung von insgesamt schädlichen "Insellösungen". Isolierte, "überfokussierte" Problemlösungen werden verhindert.
Die Wertanalyse funktioniert
Erfahrungen des Seminarleiters mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Ländern bei Trainings und Projekten in Österreich, Deutschland, Frankreich, Dänemark, Finnland und den USA bestätigen, daß der Erfolg und die Akzeptanz wertanalytischer Gruppenarbeit kaum von regionalen, kulturellen Gegebenheiten abhängt.
Sich ein Bild machen über die Wertanalyse
Über Wertanalyse bestehen unterschiedliche Einschätzungen, Sichtweisen, Erfahrungen und "Gerüchte". Durch Teilnahme und Mitwirkung an diesem Intensivseminar können Sie sich Ihr eigenes, durch das persönliche Seminarerleben bereichertes Bild über die Wertanalyse schaffen - und es verfeinern.
Keine vorzeitige Fixierung auf eine Lösung
Ein Problem in Form von Funktionen zu erfassen und somit Wirkungen zu beschreiben, unterstützt Sie, sich von unbegründeten Beschränkungen der gegenwärtigen Situation und von vorzeitiger Fixierungen auf bestimmte Lösungen zu befreien. Sie gewinnen einen offenen Blick auf den gesamten, verfügbaren Freiraum für neue, kreative und innovative Ansätze und Wege.
Die saubere Trennung zwischen "Funktionen" und "Aufwand" während der Ideenentwicklungs- und -bewertungsphase unterstützt dabei.
Methodische Transparenz und Kompetenz gewinnen
Schlüsselbegriffe der Wertanalyse, die in Zukunft Ihre Arbeits- und Denkweise verändern können, werden klar und praktikabel: Wert, Wertsteigerung, Gebrauchs- und Geltungswert, Funktion, Funktionsträger und Funktionskosten sind einige davon.
Die Sprache und Welt der Kunden entdecken
Kundengerechte Produkt- und Prozeßgestaltung erfordert ein Instrument, die Anforderungen und Wünsche der Kunden klar zu formulieren und meßbar zu beschreiben. Die Funktionenanalyse im Rahmen wertanalytischer Arbeit ist ein solches.
Wertanalyse fördert die Kommunikation im Team
Themenzentrierte Diskussionen im Rahmen der Wertanalyse-Teamtreffen führen zu Informationsgleichstand und einem gemeinsamen Verständnis von den "wahren Wirkungszusammenhängen" der Produkt- und Prozeßkomponenten. Es entstehen eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis von dem, "worum es wirklich geht".
Begriffe, Bezeichnungen und Inhalte werden aufeinander abgestimmt und schaffen die Grundlage für effiziente Kommunikation innerhalb des Projektteams.
Mehrdimensionale Sicht statt einseitiger Betrachtung
Wertbasiertes Management (Wertmanagement) braucht objektive, von den Einflüssen persönlicher Blickwinkel und Vorlieben bereinigte Betrachtungen konkreter Situationen. Unterschiedliche Sichten zusammenführen ist "die Kunst der Wertanalyse".
Erst wenn ein "Problem" von mehreren Standpunkten und Blickwinkeln betrachtet wird, läßt sich ein "objektives Gesamtbild" gewinnen. Einseitige, von Einzelinteressen geprägte Ergebnisse werden vermieden.
Den Dingen auf den "wahren Grund" gehen
Der ernsthafte Einsatz von Wertanalyse zwingt zur bewußten Auseinandersetzung mit elementaren Fragen wie "Wozu tun wir etwas?", "Wieso ist etwas genau so gestaltet, wie es ist?", "Wie können wir etwas ganz anders und viel besser erledigen?", "Was genau wollen unsere Kunden?", "Woran erkennen wir, daß wir etwas exzellent erfüllen?", "Welches Qualitätsniveau müssen wir erfüllen?" und "Was darf die Erfüllung einer bestimmten Funktion überhaupt kosten?"
Anstrengung, die sich lohnt
Erst die umfassende, oft intensive und anstrengende Analyse der Ausgangssituation schafft die Grundlage, um sinnvolle und effiziente Vorschläge und Problemlösungen zu entwickeln. Es braucht Zeit und Bereitschaft, auch "altvertraute und offensichtlich klare Gegebenheiten" nochmals kritisch zu hinterfragen und bewußt in ungewohnter Weise miteinander zu verknüpfen. Durch gemeinsame Anstrengung gelangen Sie zum verdienten Erfolg.
Intensives Üben, Erleben und Vertiefen stehen im Vordergrund
Nicht die Aneinanderreihung von Vorträgen und Präsentationen, sondern prägnante Einführungen in das jeweilige Thema mit intensiven, praktischen Übungen und Diskussionen prägen den Ablauf des Intensivseminars. Auch engagiertes Studium der Wertanalyse-Literatur kann das persönliche Erleben und Vertiefen im Seminar nicht ersetzen - bloß ergänzen.
Dieses Seminar basiert stark auf eigenem Tun und Erleben. Und deshalb ist die Teilnehmerzahl begrenzt, um den Erfolg für Sie und die anderen Seminarteilnehmer sicherzustellen.
Wertanalyse - auch bei individueller Einzelarbeit
Auch wenn Sie das volle Potential der Wertanalyse nur durch konsequente Projekt- und Teamarbeit ausschöpfen können, lassen sich doch einzelne Techniken der Wertanalyse und ihre Philosophie in Ihre tägliche Arbeit sinnvoll einbauen - und zeigen Wirkung.
Fordern Sie den Seminarleiter !
Der Seminarleiter ist Praktiker. Profitieren Sie vom Erfahrungs- und Gedankenaustausch mit ihm. Sichern Sie sich den notwendigen Informations- und Kompetenzvorsprung zum erfolgreichen Einsatz der Wertanalyse, indem Sie fragen, was Sie interessiert.
Anregungen von Kollegen
Und nicht zuletzt: einige Tage fern von Ihrem Unternehmen gewinnen Sie durch Diskussion mit anderen Praktikern sicher zusätzliche Anregungen und neue Impulse für Ihren "beruflichen Alltag".
