Optimierung durch Wertanalyse

Seit mehr als 25 Jahren unterstützt Dr. Schwarz als Mode­rator Wertanalyse-Pro­jekte zur Optimierung von Pro­duk­ten und Pro­zessen.

Wertanalyse verändert

Und damit ist eines klar: wer das nicht will, sollte die Finger davon lassen.

Wertanalyse fördert Transparenz

wenn Sie in Unternehmen "etwas verbessern" wollen.

Dabei muß zu Beginn nicht unbedingt klar sein, "was genau und in welcher Art" verbessert werden soll. Es reichen die Entscheidung für und die Bereitschaft zu Entwicklung und Veränderung im Unternehmen.

... unterstützt drwjs insbesondere durch:

Konzeption und Moderation teambasierter Projekte

• Konzeption, Abstimmung und Moderation projektspezifischer Workshops wie Projektstart und -orientierung, Meilensteine, Ergebnisüberleitung und Projektcontrolling und
• intensive Mitwirkung bei der detailreichen Projektarbeit in Form von Projektmoderation unter Einsatz von Methoden wie Wertanalyse, Funktionenanalyse und Potentialanalyse.

Konzeption und Umsetzung unternehmensspezifischer Workshops

• Orientierung, Standortbestimmung und Analyse komplexer und vielschichtiger Themen,
• Prioritätensetzung, Ziel- und Strategieentwicklung,
• Ideenfindung, -verknüpfung und -bewertung samt Konzeptausarbeitung und
• Entscheidungsvorbereitung, Entscheidungsfindung und Maßnahmenfestlegung.
• Förderung der methodischen und sozialen Kompetenz von Mitarbeitern.

Projektbezogene Befragungen und deren inhaltliche/statistische Auswertung

• "Projektmarktforschung" unterstützt bei der inhaltlichen Feinjustierung und Ausrichtung eines Projektes.