Wertanalyse-Kompetenz

Mehr als 25 Jahre Erfah­rung von Dr. Schwarz als Mode­rator unterschied­lich­ster Wertanalyse-Pro­jekte führte zur Erkenntnis und Über­zeugung:

Wertanalyse-Erfolg läßt sich nicht verhindern

Vorausgesetzt, einige Spielregeln werden ernst genommen und eingehal­ten.

Wertanalyse funktioniert

Der nachfolgend beschriebene Leistungsumfang ist typisch und oft die Grundlage für eine unternehmensspezifische Feingestaltung.

In Abhängigkeit von den Gegebenheiten des Unternehmens werden die Beratungs- und Trainingskomponenten und -abläufe detailliert und angepaßt.

Die Leistung von drwjs besteht in der Gesamtbegleitung des Projektes als Projektcoach, -moderator und -trainer - d.h. in der

• Beratung [Erfahrung einbringen]
  zu Strategie und operativem Vorgehen im Rahmen des Projektes,
• Moderation [Ergebnisse entwickeln]
  von Workshops, Besprechungen und Trainings samt Vor- und Nachbereitung,
• Dokumentation [Entscheidungstransparenz sichern]
  der Arbeitsergebnisse von Workshops und Besprechungen,
• Qualifizierung [Kompetenz ausbauen]
  und Unterstützung der Mitarbeiter in Methodik und Prozeßgestaltung,
• Beschaffung [Wissen einbinden]
  und Auswertung von projektbezogenen Informationen,
• Integration [Ressourcen nutzen]
  und Koordination von anderen Beratern, Moderatoren und Trainern,
• Abstimmung [Prozeß gestalten]
  mit dem Auftraggeber, Teammitgliedern und weiteren Mitwirkenden und Betroffenen.