
... an einem Funktionenanalyse-Intensivseminar teilzunehmen.
Es spricht vieles dafür, sich für einige Tage aus dem betrieblichen Alltag zu lösen und sich Neuem zuzuwenden - ungestört und konzentriert.
Durch Einsatz der Funktionenanalyse wird sichergestellt, daß nicht an Lösungen zur Beseitigung von Symptomen gearbeitet wird, sondern "an der Basis", an den "wirklichen Ursachen" und "am Kern der Sache oder des Problems". Es geht um die optimale Erfüllung der gewünschten Wirkungen im Sinne von SOLL-Funktionen und um die Eliminierung unerwünschter Funktionen.
Sie kennen wahrscheinlich die Situation: es gibt ein Thema oder ein Problem mit vielen Einflüssen, aber irgendwie fällt es schwer, es ausreichend umfassend zu erfassen und an den richtigen Stellen abzugrenzen. Die Funktionenanalyse unterstützt Sie dabei, die einzelnen Einflüsse in Form von Wirkungen (alias "Funktionen") klar zu benennen und diese in einem verständlichen Wirkungszusammenhang in Form von Funktionendiagrammen miteinander zu verknüpfen und darzustellen. Strukturen werden sichtbar.
Funktionen analysieren funktioniert. Erfahrungen des Seminarleiters mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Ländern bei Trainings und Projekten in Österreich, Deutschland, Frankreich, Dänemark, Finnland, Schweden und den USA bestätigen, daß der Erfolg und die Akzeptanz von funktionenorientierten Analysegesprächen kaum von regionalen, kulturellen Gegebenheiten abhängt.
Die Funktionenanalyse ist überwiegend "nur Insidern" bekannt. Durch Teilnahme und Mitwirkung an diesem Intensivseminar können Sie sich Ihr eigenes, durch das persönliche Seminarerleben bereichertes Bild über die Funktionenanalyse schaffen - und es verfeinern.
Ein Problem in Form von Funktionen zu erfassen und somit Wirkungen zu beschreiben, unterstützt Sie, sich von unbegründeten Beschränkungen der gegenwärtigen Situation und von vorzeitiger Fixierungen auf bestimmte Lösungen zu befreien. Sie gewinnen einen offenen Blick auf den gesamten, verfügbaren Freiraum für neue, kreative und innovative Ansätze und Wege.
Die saubere Trennung zwischen "Funktionen" und "Aufwand" während der Ideenentwicklungs- und -bewertungsphase unterstützt dabei.
Schlüsselbegriffe der Funktionenanalyse, die in Zukunft Ihre Arbeits- und Denkweise verändern können, werden klar und praktikabel: Funktion, Funktionsträger, Funktionserfüllungsgrad, Funktionskosten und Funktionengliederung, Funktionendiagramm, FAST (F.A.S.T.) und RAT sind einige davon.
Kundengerechte Produkt- und Prozeßgestaltung erfordert ein Instrument, die Anforderungen und Wünsche der Kunden klar zu formulieren und meßbar zu beschreiben. Die Funktionenanalyse ist ein solches, denn es zwingt zur klaren Ausdrucksweise und zur Beantwortung von Fragen, die während des Analyseprozesses auftauchen.
Themenzentrierte Diskussionen bei Analyse der Funktionen und Gestaltung der Funktionendiagramme führen zu Informationsgleichstand und einem gemeinsamen Verständnis von den "wahren Wirkungszusammenhängen" der Funktionenträger.
Begriffe, Bezeichnungen und Inhalte werden aufeinander abgestimmt und schaffen die Grundlage für effiziente Kommunikation innerhalb des Analyseteams.
Es entstehen eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis von dem, "worum es wirklich geht". Und dadurch eine solide Grundlage für darauf aufbauende Kreativprozesse.
Die konsequente Analyse von Funktionen zwingt zur bewußten Auseinandersetzung mit elementaren Fragen wie "Was genau muß erfüllt werden?", "Wieso ist etwas genau so aufgebaut, wie es derzeit ist?", "Wie läßt sich eine bestimmte Wirkung anders und zugleich besser und kostengünstiger erfüllen?", "Was genau wollen unsere Kunden?" und "Wie messen wir die Funktionserfüllung?"
Erst die umfassende, oft intensive und anstrengende Analyse der Ausgangssituation schafft die Grundlage, um sinnvolle und effiziente Vorschläge und Problemlösungen zu entwickeln. Es braucht Zeit und Bereitschaft, auch "altvertraute und offensichtlich klare Gegebenheiten" nochmals kritisch zu hinterfragen und bewußt in ungewohnter Weise miteinander zu verknüpfen. Durch gemeinsame Anstrengung gelangen Sie zum verdienten Erfolg.
Nicht die Aneinanderreihung von Vorträgen und Präsentationen, sondern prägnante Einführungen in das jeweilige Thema mit intensiven, praktischen Übungen und Diskussionen prägen den Ablauf des Intensivseminars. Auch engagiertes Studium der Funktionenanalyse-Literatur kann das persönliche Erleben und Vertiefen im Seminar nicht ersetzen - bloß ergänzen.
Dieses Seminar basiert stark auf eigenem Tun und Erleben. Und deshalb ist die Teilnehmerzahl begrenzt, um den Erfolg für Sie und die anderen Seminarteilnehmer sicherzustellen.
Auch wenn Sie das volle Potential der Funktionenanalyse nur durch Teamarbeit und intensive Diskussionen ausschöpfen können, lassen sich doch einzelne Techniken der Funktionenanalyse und ihre Philosophie in Ihre tägliche Arbeit sinnvoll einbauen - und zeigen Wirkung.
Der Seminarleiter ist Praktiker. Profitieren Sie vom Erfahrungs- und Gedankenaustausch mit ihm. Sichern Sie sich den notwendigen Informations- und Kompetenzvorsprung zum erfolgreichen Einsatz der Funktionenanalyse, indem Sie fragen, was Sie interessiert.
Und nicht zuletzt: einige Tage fern von Ihrem Unternehmen gewinnen Sie durch Diskussion mit anderen Praktikern sicher zusätzliche Anregungen und neue Impulse für Ihren "beruflichen Alltag".