Sie ist vielfältig - und reicht von Analysegesprächen und Workshop-Moderationen bis zur Betreuung auch umfangreicher Projekte in Form von Projektmoderation und Projectcoaching.

drwjs unterstützt Sie gerne bei Ihren "Veränderungsvorhaben" - vor allem durch

• prozeßorientierte Unternehmensberatung im Rahmen von flexibel gestalteten Projekten und Workshops zur Identifikation und Lösung von Problemen und
• die Vermittlung von methodischer und sozialer Kompetenz im Rahmen von Trainings, bei denen neben der Wissensvermittlung der Schwerpunkt am Erfahrungslernen liegt.

In vielen Fällen ergänzen einander diese beiden Schwerpunkte. Sie werden bewußt kombiniert und aufeinander abgestimmt - die Übergänge sind fließend. Durch Projekte werden bewußt auch die fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen der Mitarbeiter gestärkt - und in den Trainings werden oft unternehmensrelevante Themen aufgegriffen und konkrete Lösungsansätze entwickelt.

In diesem Bereich ist drwjs seit mehr als 25 Jahren erfolgreich aktiv - profitieren Sie von dieser Praxis und Erfahrung.